Conduite de projet

La conduite des projets est menée par les consultants du Pôle Conseil de CASHSOLVE, dans le cadre d'une implémentation de nos applicatifs. Leur objectif est de vous offrir une prestation d’excellence en matière de services, depuis la réflexion amont jusqu’à la mise en oeuvre de la solution, afin d’optimiser le retour sur investissement de votre projet. 

Une équipe de consultants engagée à vos côtés

L'équipe du Pôle Conseil vous assiste tout au long du projet afin :

- d’assurer la coordination du projet, le suivi des tâches et le respect du planning ;
- de réaliser les travaux d’intégration et de formation.

Pour les projets avec de multiples intervenants internes, le management du projet s’effectue au travers d’un comité de pilotage régulier où participent l’équipe projet du client et l’équipe projet CashSolve.

Pour vous garantir une utilisation optimale de la solution CashSolve parfaitement ajustée à vos besoins, nous vous proposons des missions d'experts post projet en cas d'évolution de votre situation initiale.

Une démarche d'accompagnement structurée

Avant-Projet

  • La phase avant-projet donne lieu à la réalisation d'une prestation de diagnostic qui va permettre :
  • - l'analyse de vos besoins ;
  • - l'identification et la validation des flux de données aval et amont ;
  • - le cadrage du projet : dimmensionnement du projet, constitution de l'équipe projet et répartition des responsabilités, planification du projet ;
  • La phase avant-projet donne lieu à la rédaction d'un rapport qui vous est remis et commenté.

Projet

  • La phase projet permet :
  • - la personnalisation de la solution ;
  • - l'organisation de l'alimentation de l'application en données de gestion ;
  • - la mise en place opérationnelle ;
  • - le transfert de compétences auprès de vos équipes ;
  • - l'obtention d'une production industrialisée du reporting et des analyses.

Post-Projet

  • Les prestations post-projet ont pour but de garantir tout au long de l’utilisation de la solution :
    - une application opérationnelle, disponible et performante ;
    - un pilotage optimum de votre trésorerie prévisionnelle.
     Nos consultants proposent des missions d'experts pour vous accompagner dans la durée :
    - formation opérationnelle d'un nouvel utilisateur ;
    - extension du périmètre fonctionnel du projet initial ;
    - amélioration de la performance de pilotage de la trésorerie prévisionnelle.